Telegram Group & Telegram Channel
🚀 Как Duolingo ускорил микросервисы на 40% с помощью асинхронного Python 🐍

Duolingo рассказали, как им удалось значительно повысить производительность своих Python-сервисов, переведя их на async/await, и сделали это не ради хайпа, а ради экономии.

💸 Мотивация: производительность и снижение затрат
Duolingo работает с большим количеством микросервисов, обрабатывающих огромные объёмы трафика. Несмотря на высокую нагрузку, многие их Python-сервисы простаивали в ожидании I/O — например, сетевых запросов или операций с базой данных. Это означало неэффективное использование CPU, а значит — деньги на облачный хостинг тратились зря.

Асинхронный код — способ “переключаться” между задачами во время ожидания, используя CPU с большей отдачей. Именно это стало главной мотивацией: не “просто быть async”, а снизить расходы.

⚙️ Как проходила миграция
Процесс был постепенным и продуманным. Ниже ключевые шаги:

Переход не “всё или ничего”
Команда не бросалась переписывать весь сервис с нуля. Они начали с конвертации отдельных маршрутов (routes) на async def, добавляя поддержку асинхронности по частям.

Инструменты постепенно адаптировали
Библиотеки и инструменты внутри компании пришлось обновить:
свой HTTP-клиент переписали под aiohttp,
систему аутентификации сделали совместимой с async-контекстами,
логирование, трассировка и метрики обновили под async-архитектуру.

Тесты и инфраструктура
Асинхронные изменения требовали пересмотра тестов. Они внедрили поддержку pytest-asyncio и переосмыслили подход к мокам и фикстурам.

Запуск в проде — поэтапно
Сначала маршруты работали в синхронном режиме. Потом их перевели в async-режим и замерили разницу. Так удалось отловить “узкие места” до массового внедрения.

📈 Результаты: +40% производительности на инстанс
У каждого экземпляра микросервиса CPU начал использоваться эффективнее.
Снизилось среднее время ответа (latency).
Уменьшилось количество необходимых инстансов — экономия в $$$.
Код стал удобнее масштабировать и поддерживать в I/O-интенсивной среде.

Пока один запрос “ждёт”, процессор может выполнять другие задачи.

🔍 Выводы
Duolingo подчёркивает:
асинхронность не нужна “просто потому что модно”.
Но если у вас сервис с большим числом I/O-операций и важна производительность — async Python может дать реальный прирост и экономию.

Оригинальный пост

@pythonl



tg-me.com/pythonl/4726
Create:
Last Update:

🚀 Как Duolingo ускорил микросервисы на 40% с помощью асинхронного Python 🐍

Duolingo рассказали, как им удалось значительно повысить производительность своих Python-сервисов, переведя их на async/await, и сделали это не ради хайпа, а ради экономии.

💸 Мотивация: производительность и снижение затрат
Duolingo работает с большим количеством микросервисов, обрабатывающих огромные объёмы трафика. Несмотря на высокую нагрузку, многие их Python-сервисы простаивали в ожидании I/O — например, сетевых запросов или операций с базой данных. Это означало неэффективное использование CPU, а значит — деньги на облачный хостинг тратились зря.

Асинхронный код — способ “переключаться” между задачами во время ожидания, используя CPU с большей отдачей. Именно это стало главной мотивацией: не “просто быть async”, а снизить расходы.

⚙️ Как проходила миграция
Процесс был постепенным и продуманным. Ниже ключевые шаги:

Переход не “всё или ничего”
Команда не бросалась переписывать весь сервис с нуля. Они начали с конвертации отдельных маршрутов (routes) на async def, добавляя поддержку асинхронности по частям.

Инструменты постепенно адаптировали
Библиотеки и инструменты внутри компании пришлось обновить:
свой HTTP-клиент переписали под aiohttp,
систему аутентификации сделали совместимой с async-контекстами,
логирование, трассировка и метрики обновили под async-архитектуру.

Тесты и инфраструктура
Асинхронные изменения требовали пересмотра тестов. Они внедрили поддержку pytest-asyncio и переосмыслили подход к мокам и фикстурам.

Запуск в проде — поэтапно
Сначала маршруты работали в синхронном режиме. Потом их перевели в async-режим и замерили разницу. Так удалось отловить “узкие места” до массового внедрения.

📈 Результаты: +40% производительности на инстанс
У каждого экземпляра микросервиса CPU начал использоваться эффективнее.
Снизилось среднее время ответа (latency).
Уменьшилось количество необходимых инстансов — экономия в $$$.
Код стал удобнее масштабировать и поддерживать в I/O-интенсивной среде.

Пока один запрос “ждёт”, процессор может выполнять другие задачи.

🔍 Выводы
Duolingo подчёркивает:
асинхронность не нужна “просто потому что модно”.
Но если у вас сервис с большим числом I/O-операций и важна производительность — async Python может дать реальный прирост и экономию.

Оригинальный пост

@pythonl

BY Python/ django









Share with your friend now:
tg-me.com/pythonl/4726

View MORE
Open in Telegram


Python django Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

How to Use Bitcoin?

n the U.S. people generally use Bitcoin as an alternative investment, helping diversify a portfolio apart from stocks and bonds. You can also use Bitcoin to make purchases, but the number of vendors that accept the cryptocurrency is still limited. Big companies that accept Bitcoin include Overstock, AT&T and Twitch. You may also find that some small local retailers or certain websites take Bitcoin, but you’ll have to do some digging. That said, PayPal has announced that it will enable cryptocurrency as a funding source for purchases this year, financing purchases by automatically converting crypto holdings to fiat currency for users. “They have 346 million users and they’re connected to 26 million merchants,” says Spencer Montgomery, founder of Uinta Crypto Consulting. “It’s huge.”

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Python django from ua


Telegram Python/ django
FROM USA